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Business deck · Presidência do Governo Regional da Madeira · Noviembre 2026

Funchal, dos vertientes.

Madeira Digital, un ecosistema de tecnología de gobierno, y el Distrito Marítimo de Funchal, la ampliación del muelle de cruceros con un distrito de ocio y gastronomía en concesión. Estructurados por APH Group con sus aliados.

Dos vertientes, un programa

Tecnología de gobierno e infraestructura, con un solo interlocutor.

Qué une ambas

El distrito es el primer espacio de Madeira Digital

Pagos, identidad, flujos y cuadro de mando desde el primer día.

Quién responde

APH Group

Estructurador e interlocutor único ante la Presidência.

Cómo empezar

Una mesa de trabajo coordinada

Presidência, secretarías regionales y APRAM.

Vertiente 1 · Madeira Digital

Una región, una plataforma.

Un ecosistema de tecnología de gobierno para la Región Autónoma de Madeira: identidad, expediente, pagos y datos comunes, sobre los que se construyen servicios para turistas, ciudadanos, empresas y la propia Administración. Parte de lo que la Región ya ha construido, como SIMplifica, la Plataforma de Gestión Urbana y el Plan Estratégico de IA 2026–2030.

Eje 01

Turismo digital

Visitante, capacidad de carga y observatorio.

Eje 02

Hotelería y alojamiento

Registro de viajeros y alojamiento local.

Eje 03

Recaudación

Motor regional de cobro y liquidación.

Eje 04

Identidad digital

Credencial de residente compatible con eIDAS 2.

Eje 05

Gestión ciudadana

Ficha 360°, atención omnicanal e incidencias.

Eje 06

Trámites e inspecciones

Expediente electrónico y actas de campo.

Eje 07

Población y territorio

Gemelo digital y protección civil.

Eje 08

Salud digital

Historia clínica, telemedicina y salud del visitante.

Eje 09

Fintech

Pagos públicos y polo fintech regulado.

Eje 10

Medios y comunicación

Avisos y comunicación de crisis.

Eje 11

Gobernanza digital

Procesos internos y cuadro de mando.

Base común

Nube soberana en la UE

Ciberseguridad, interoperabilidad e IA gobernada.

Mesa de trabajo
5sesiones

con las secretarías implicadas

Diagnóstico
8semanas

inventario, prioridades y arquitectura

Pilotos
90días

tasas, credencial, inspección, observatorio

Despliegue
12–24meses

regional, por fases

Ver la presentación Madeira Digital
Vertiente 2 · Distrito Marítimo · Funchal hoy

Un puerto en récord y una ampliación estudiada que necesita financiación.

Cruceristas 2025
746k

récord histórico

Escalas 2025
331

récord histórico

1.er semestre 2026
+18%

457.666 pasajeros

Ampliación en estudio
≈400m

APRAM busca financiación

Fuentes: APRAM vía DNOTICIAS.PT (08-01-2026, 13-03-2026, 17-07-2026, 24-02-2026, 30-10-2026).

Puerto de Funchal hoy, vista satelital Propuesta, render en planta Hoy · satélitePropuesta · render

Izquierda: Esri World Imagery (Esri, Maxar, Earthstar Geographics). Derecha: render ilustrativo generado con IA sobre la misma imagen. Desliza para comparar.

Vertiente 2 · La propuesta

Seis componentes, un solo contrato.

Vista aérea del distrito
Vista aérea · atardecer
Paseo gastronómico
Paseo gastronómico
Sede de música y hotel
Música en vivo · Hard Rock

Renders ilustrativos generados con IA · no constituyen proyecto ni compromiso de diseño.

01

Muelle y terminal

Ampliación de la Pontinha según el estudio de la APRAM, para buques de más de 320 m, y terminal con cubierta verde.

02

Sedes de Hard Rock

Café con música en vivo, Rock Shop y hotel con espacio de eventos. Marca con más de 300 sedes en casi 80 países.

03

Gastronomía internacional

Chefs de referencia y mercado de producto madeirense, en la estela de la gala MICHELIN Portugal 2026 en Funchal.

04

Comercio, ocio y congresos

Locales reservados a empresas madeirenses, sala de eventos y paseo marítimo abierto a residentes.

05

Energía en el muelle

Electrificación de los atraques conforme a la obligación europea de 2029.

06

Distrito digital y movilidad

Lanzaderas eléctricas, flujos, pagos y accesos sobre Madeira Digital.

La implantación de la marca Hard Rock está sujeta a los acuerdos correspondientes con Hard Rock International.

Vertiente 2 · Modelo de concesión

El privado invierte y explota; la Región cobra y conserva la titularidad.

Capital

Privado, por fases

Capital propio (Heeney Capital e inversores), deuda de proyecto, navieras y fondos UE para la energía en el muelle.

Ingresos

Actividad del puerto y del distrito

Servicios a navieras, locales con renta base más variable, restauración, eventos, aparcamiento y energía en muelle.

Para la Región

Canon y reversión

Canon fijo indexado, variable sobre ingresos, componente por pasajero y reversión de los activos al final del plazo.

ReferenciaPlazoPago al Estado
La Valeta, Malta65 añosRenta con parte variable ligada a ingresos comerciales
Nassau, Bahamas25 añosMínimo US$ 2,5 M/año + tasa por pasajero indexada
Las Palmas, Canarias40 añosTasa de ocupación + 0,5 % del volumen de negocio
Kuşadası, Turquíahasta 2052Pago inicial + 5 % de ingresos brutos
Casino de Funchal (2026)15 años15 M€ para la Región + 6 M€ de inversión obligatoria
Escala de referencia
0,75M€/año

por cada 1 € de canon por pasajero, con el tráfico de 2025.

Vía legal

Iniciativa espontánea → concurso

Art. 35.º-B del Código dos Contratos Públicos (desde el 01-10-2026): estudio, 90 días de análisis y procedimiento competitivo.

Ejemplo aritmético, no constituye oferta. Fuentes: Transport Malta; Tribune242; BOE-B-2022-26149; GPH Annual Report 2023; DNOTICIAS.PT (06-08-2026); DL 177/2026.

Interconexión de las dos vertientes

El distrito, primer espacio de Madeira Digital de punta a punta.

Eje 01 · Turismo digital

Flujos de cruceristas

Previsión de desembarques y reparto de visitantes por la ciudad.

Eje 03 · Recaudación

Tasa y canon

Cobro y liquidación automática de la tasa al crucerista y del canon.

Eje 09 · Fintech

Pagos sin fricción

En locales, restaurantes y Hard Rock, con conciliación diaria.

Eje 04 · Identidad digital

Credencial de residente

Ventajas y acceso a eventos, verificable en el móvil.

Eje 07 · Territorio

Gemelo digital

Aforos, emergencias y protección civil del frente marítimo.

Eje 11 · Gobernanza

Cuadro de mando

Tráfico, gasto, canon y ocupación para la Presidência.

APH Group, estructurador

APH estructura, coordina y responde ante la Región.

01Originación e interlocución

Relación con la Presidência, Economía y la APRAM; mesa de trabajo y confidencialidad.

02Diseño de la estructura

Concesión, sociedad concesionaria, canon, riesgos y fases, con Heeney Capital y Tresco.

03Coordinación técnica

Dirección del plan director y del estudio de viabilidad de AECOM.

04Iniciativa y procedimiento

Iniciativa del art. 35.º-B y acompañamiento del procedimiento competitivo.

05Operadores ancla

Hard Rock, chefs y operadores gastronómicos; espacio para empresas locales.

06Integración digital

Conexión del distrito con Madeira Digital.

Estructurador e integrador

APH Group

EE. UU. · Venezuela · Europa

Gestión e integración internacional de proyectos; interlocutor único.

Dirección, estructuración y coordinación del consorcio.
Planificación e ingeniería

AECOM

Grupo global de infraestructuras

Puertos, frentes marítimos y terminales de cruceros como Kai Tak y Liverpool.

Plan director, estudio de viabilidad e ingeniería.
Capital y financiación

Heeney Capital

Estados Unidos

Firma de inversión con experiencia internacional en financiación estructurada.

Capital del proyecto y estructura de financiación.
Estructuración y ejecución

Tresco

Washington D.C. · Caracas · Ginebra

Estructura y ejecuta proyectos internacionales: comercio, ingeniería y ejecución.

Estructuración, ejecución y socios de obra.
Frente de trabajoAPHAECOMHeeneyTresco
Relación con el Gobierno Regional●○○
Estructura de la concesión y del canon●○○
Plan director e ingeniería marítima○●○
Estudio de viabilidad y modelo financiero●●○
Capital y deuda del proyecto○●○
Construcción y ejecución○○●
Operadores ancla y comercialización●○○
Integración con Madeira Digital●

● Lidera · ○ Participa. Reparto indicativo, a formalizar en el acuerdo de consorcio.

Aliados de Madeira Digital

Infraestructura · ciberseguridad

Omnitec Global

Miami · Venezuela · España · Perú
Centro de datos, redes, ciberseguridad y equipamiento.
Legal e institucional

Sherwood Valley

Caracas · Miami
Marco legal, contratación pública y relación institucional.
Tecnología · software e IA

PJ Group y 360 Tech

Madrid · Miami · Caracas
Arquitectura, desarrollo de los ejes, IA, nube UE y operación.

REVIA y Tresco participan como estructuradores de proyectos internacionales en Madeira Digital.

Presentaciones

Las dos vertientes, lámina a lámina.

Lámina
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